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    共赢领导力 领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动;同样,下属的能力和状态各不相同,领导者也不可能用一种方法来指挥所有的下属,应根据下属发展的不同阶段采用四种不同的弹性领导风格。本周新与成商学院苏州教学中心/p>

    共赢领导力

    领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动;同样,下属的能力和状态各不相同,领导者也不可能用一种方法来指挥所有的下属,应根据下属发展的不同阶段采用四种不同的弹性领导风格。本周新与成商学院苏州教学中心邀请到了叶津瑞老师同大家探讨《共赢领导力》

    授课导师

    叶津瑞老师

    新加坡SQ服务体系课程

    “4+1”培训模式的开创者

    “ITT精耕式全流程“培训倡导者

    凤凰网嘉宾

    教育百强管理十大培训师

    《腾讯精品课》客座导师

    课前准备

    01

    课堂签到

    精彩课堂

    课程一开始,叶老师就和同学们互动探讨了,什么是管理,什么是领导,共赢领导力的核心内容也是围绕着这两点展开的,叶老师从一开始就和同学们梳理了管理和领导的不同点,然后从“道、法、术、器”4个层面引导同学们理解领导力这门课程。“道”也就是道理,理论,叶老师先和同学们探讨了组织张力的核心观点,深度剖析了企业随着时间的变化所遇到的张力阻力和选择。

    不同于其他的领导力课程,叶老师更注重实践和理论的集合,领导决策着企业的发展方向,但是如何才能让企业和人共同进步,如何才能让管理高效而精准,则需要在管理层在思维和管理技能的不断提高,组织是不断创新、迭代和颠覆的。如何才能搭建一个好的组织架构,如何才能搭建一个好的组织基础,叶老师带着同学们玩了几个小游戏,游戏虽小,道理确深:管理不是一手抓,而是要有一个学习型组织的建设,让每一个团队的成员都可以释放自己的能力。同时这也并非简单游戏互动,而是深入到细节的训练。

    课间庆生

    在教务老师精心安排下,本次课程特意在课间休息期间为生日的同学庆生,祝他们生日快乐

    01

    总结

    叶老师分析企业问题高屋建瓴,又十分实用落地,让同学们对管理和领导力的理解达到了新的高度。感谢叶老师的精彩课程,感谢新与成商学院各位老师的辛勤劳动与付出。期待与同学们的下次相见!

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